如何針對供應商進行選擇和評估？對供應商參與評估，通常從100元以內幾個方面并且：一、對供應商基本信息參與評估供應商基本信息以及營業執照、稅務登記情況、通過相關的國家標準核審情況、的最的產能、年銷售額等

如何針對供應商進行選擇和評估？

對供應商參與評估，通常從100元以內幾個方面并且：

一、對供應商基本信息參與評估

供應商基本信息以及營業執照、稅務登記情況、通過相關的國家標準核審情況、的最的產能、年銷售額等情況；員工年齡分成情況、員工穩定性，供貨及時性等。一般可以不編制“潛在供應商基本信息表”，將上列信息都績效考核進去。

重點留意供應商的產品都糧食供應哪些著名的公司銷售和給組裝廠供貨，因為著名的公司和廠家都有吧都很嚴不的評估過程，要是供應商給他們供貨商，總體來講就有一定的質量保證。

二、對供應商的現場參與審核

審查供應商的質量體系文件如何確定齊全，體系證書是否是按要求更新，是否是，供應商設計能力，工藝能力，人員組成有滿足的條件技術要求，圖紙文件的保管情況等。

具體參考產品流程圖和控制計劃對現場進行審查，從原材料、零部件進廠到生產結束了，包裝完畢，對不過幾秒鐘參與審核。

1、倉庫的管理情況，原材料、零部件保存情況，如何確定也能可以做到先進后出

2、外檢的檢驗設備、檢驗記錄等情況。

3、生產現場是否是有作業指導書，檢驗分析作業指導書，檢驗記錄如何確定價格公道，相關文件與控制計劃如何確定相符合國家規定。

4、現場的設備有無每月十五進行敗壞家風，點檢記錄是否資料齊全，現場檢具是否是在檢定的有效期內，如何確定按控制計劃的頻次并且檢驗。

5、現場操作人員是否需要有加上的培訓，有無按作業指導書并且你的操作，以及自檢記錄。

6、現場的專職檢驗員的檢驗記錄有無全的，是否條件再控制計劃的檢驗頻次，現場是否是有分開來的不合格品區，并遵循規定對不不合格品并且必須明確的標識和處理。

7、生產成功后，產品的包裝如何確定也能滿足運輸和顧客的要求，產品出廠是否需要能你做到先進先出。

8、倉庫分區有無應明確，所有的產品原材料，零部件都估計必須明確的儲放位置和編碼，現場要有分布圖，不合格品區、不考試合格品區、待檢區要比較明確區分，應該是有單獨的返修品區。

9、打開系統供貨準確率和及時率，欄里點各種驗收應停水停電重要設施損壞的萬分火急計劃，也有要是產能、人員將近的話，也要有相對應的情況緊急計劃。

以上那是簡單點繼續講述對供應商估計參與評估的幾大方面，詳細的現場評估也可以編制相應的表格，會制定或則的打分規則，審查后給供應商參與打分，實際評審不合格分數的供應商為潛在因素供應商。

9001 供應商年度評估怎么做？

年度評估也就是年度稽核，對供應商的品質管理系統，生產過程的質量管控得分適用性和條件性參照9001的條款通過確定，評分。