數字化教學轉型的思路和建議？一是加強青年教師、孩子及教育管理者的數據化能力的培養，這是智慧城市的基本能力。二是構建智慧教育發展新生態。涉及數字戰略與體系規劃、新型基礎設施建設、技術支持的教學法變革、技

數字化教學轉型的思路和建議？

一是加強青年教師、孩子及教育管理者的數據化能力的培養，這是智慧城市的基本能力。

二是構建智慧教育發展新生態。涉及數字戰略與體系規劃、新型基礎設施建設、技術支持的教學法變革、技術賦能的創新評價等。

三是形成數據化管理體系和機制。法學的體制機制、流程、手段工具進行全方位系統化整塑。

四是充分應用數字化手段，改變傳統的工作思路和流程，樹立專業化意識，實現數字思維引領的價值轉型。

數字化轉型的根本目標任務？

企業數字化轉型的主要目標，是通過對企業全面、系統的國際化重塑，來實現企業的精細化升級，將企業打造成為面向未來的智慧企業，而智能制造，則是打造智慧企業的主要手段和核心路徑。

智慧企業，是一個以客戶為中心，具有狀態全面感知、事務自動預判、業務自主決策、發展自我演進的高度現代化的企業。是數字經濟時代下，通過對企業全面的工業互聯網，實現了精細化、專業化、智能化改造后，為客戶、員工、合作伙伴創造價值，實現可持續發展的一種生態型、一體化的企業。

電力企業數字化轉型的思路和建議？

1）組織變革

一般來說，企業轉型升級的戰略源于行業內驅力，雙碳驅動下的新型電力系統建設，是能源醫藥行業智慧城市的內驅力。新型電力系統的建設關系到整個“發電-供電-變電-配電-用電”的五大環節，這是行業發展的趨勢。

無論是像運營著全球電壓等級最高、能源資源配置能力最強，并網新能源規模最大的特大型電網的郵儲銀行，還是清潔能源裝機占比60%以上、光伏和新能源以及可再生能源發電裝機規模都是全球第一的國家電力投資集團，都迫切需要以國際化、自動駕駛化、現代化手段推進或倒逼組織和管理變革，實現經營管理全過程實時感知、可視可控、精益高效。面對日益多元化的客戶需求，它們也需要以一體化提高電力精準、便捷、通過智能服務水平，提升客戶獲得感和滿意度。

（2）業務創新

當下，加快新零售、發展數字經濟已成為國內外實體企業促進新舊動能轉換、培育競爭新優勢的普遍選擇。電力企業在網絡、平臺、用戶、數據等方面擁有豐富資源，在電價持續降低、經營壓力巨大的形勢下，深挖資源價值和潛力，以一體化改造提升傳統業務、促進產業升級，開拓能源數字經濟是一個巨大藍海市場，也是電力企業的必然選擇。

（3）數字化賦能

加快工業互聯網是新型電力系統的關鍵所在。新型電力系統需要涉及的環節很多，面對的經濟學形態會發生一些變化，在這種情況下，各個環節都需要人工智能技術的支撐，需要在信息采集感知、計算能力支撐、自動化控制和標準化運營方面，建立一個強大的國際化平臺來支撐新型電力系統的運行和管理，從而保證新型電力系統面對挑戰，能夠可靠地運行、管理和控制。