OA辦公系統的核心功能體現在哪些方面？OA系統的核心功能必然是工作流。OA一般進行內部審批流程的流轉，但是隨著業務的深入，以及不同公司對管理和業務流程的不同要求，審批流程的設置會有所不同。這個時候，如

OA辦公系統的核心功能體現在哪些方面？

OA系統的核心功能必然是工作流。OA一般進行內部審批流程的流轉，但是隨著業務的深入，以及不同公司對管理和業務流程的不同要求，審批流程的設置會有所不同。這個時候，如果有一個功能可以快速配置，所見即所得，構建自己的流程，相信可以事半功倍。目前，我聽說我的同行正在使用廣州田零 的myapps流程平臺，我也準備做一個調查。

怎樣通過OA幫助企業進行360度績效考核管理？

績效考核目標的設定、調整、審批、統計，對效率和精細化管理的要求極高。OA系統構建覆蓋360度績效考核應用場景的一站式績效管理平臺，旨在幫助企業完成目標分配和執行，讓人才成長，業務突破，企業達成目標。

OA系統一站式績效考核管理平臺的構建：

1.績效目標設定:精細化、標準化。

OA系統通過工作流，讓員工/主管在年初指定的時間節點前，提交并完成年度工作目標設定流程，完成每個階段的主要目標和考核比例，做到目標清晰化、量化，讓目標不只是口號，讓績效考核量化、合規化、有理有據。

2.工作性能的微調:靈活方便

使用OA系統，在年中設定指定時間(頻率自定義)，系統自動觸發年度績效微調流程，讓員工/主管根據實際工作情況調整自己的目標、任務和績效，同時滿足績效長期、靈活變化的需求，讓績效帶動執行，促進目標更好的落地。

3.多維績效考核:全面準確。

多維度評價體系:OA系統根據企業信息化績效管理項目建設，結合企業績效管理的一般需求，形成自評、他評、互評的多維度評價流程體系。

自動觸發流程:年底，在OA系統設定的指定時間，自動觸發所有員工的年終績效考核流程，提交到員工自評節點，自動帶出權重和績效微調信息。

員工/主管互評:為了提高評價的公平性和準確性，同時觸發互評流程，通過打分或評論的對員工和主管進行評價。

讓流程變成計時器，減少人工操作，避免遺漏。

4.智能性能統計:高效清晰。

經過自評、互評、上級評估，年終考核到達HR節點，在HR節點由績效權重自動計算總分，績效結果清晰明了。同時，員工評價結果可以得到即時反饋，便于對績效考核管理進行及時有效的溝通。

OA系統一站式績效考核管理平臺，適用于各類企業。通過多維度的評價體系和績效評價結果，增強業務驅動力，實現共贏。