如何將生意做大？統治者不恨風，獨木難成林！這是一句潮汕諺語，告訴我們靠一個人很難成就大事。;的力量。如果你想把生意做大，你需要讓每個人都來幫你。所以你要想把生意做大，首先要考慮如何為你整合所有資源！我

如何將生意做大？

統治者不恨風，獨木難成林！

這是一句潮汕諺語，告訴我們靠一個人很難成就大事。;的力量。如果你想把生意做大，你需要讓每個人都來幫你。所以你要想把生意做大，首先要考慮如何為你整合所有資源！

我們常說:大生意是趨勢，中生意看情況，小生意看情況！

想做大事業，就要有國際視野，站在長遠利益上。只有這樣，你才能把企業做大做強，站得更高，視野更開闊，決策更長遠。所以，要想有所成就，就要有遠大的目標。

評估形勢，發現機會，不要猶豫做生意 "，有時只是隔著一扇窗戶。找到正確的路徑，明確方向，你就會勢如破竹。

所以，眼光獨到、判斷正確、行動迅速是商人必須掌握的三大技能。 "對市場把握準確，能夠果斷出擊的人，才能在市場競爭中搶占先機，迅速占領財富制高點。確定了就要快速行動，認為對了就要果斷決策。這是現代商人應該具備的能力。

商人就像一群翱翔在天空的雄鷹，視野開闊，但在沒有合適的目標之前，寧愿在冰冷的高空等待。一旦它們找到合適的目標，就會突然發力，從一千米高的地方俯沖而下。即使是最靈活的兔子也能 我逃不出他們的魔爪。

做生意也是如此。你需要耐心等待機會，大膽抓住。審時度勢，找準機會，不惜一戰！

泰國最富有的商人黃子明說:"審時度勢，找準機會，不惜一戰。 "通過幾十年的努力，他在和泰國擁有龐大的房地產和其他業務，并建立了一個龐大而多元化的黃氏家族集團。

1919年，黃子明出生在泰國曼谷一個經營手表和眼鏡的傳統商人家庭。在繼承了他的父親 他不僅投身于鐘表行業，還審時度勢，準備隨時進軍其他行業。

20世紀60年代，在目睹了波導公司的巨額利潤后。;鳥巢，黃子明與他人合作創辦了金島鳥食；;鳥巢有限公司，并獲得了拔鳥 它的巢穴在泰國島上。僅這項業務就讓黃子明賺了很多錢，并使他的投資獲得了豐厚的回報。

在積累了大量資金后，黃子明看好泰國的房地產市場。他認為，泰國經濟的逐漸覺醒，必然帶來房地產市場的蓬勃發展。于是，他不斷收購曼谷以外的土地，共收購了628公頃土地。果然不出所料，此后地價持續上漲，他的房產投資或土地積蓄給黃家帶來了巨大收益。

做生意的最終目的是賺錢，這就要求經營者頭腦靈活，投資多元化，不能只局限于某個行業。在經營鐘表積累了一定的資金后，他看到了鳥 與鐘表完全不同的s n

經濟新常態下，制冷企業如何尋找新的發展路徑？

1.結合經濟新常態下制冷行業的特點，比如生鮮電商的制冷技術需求，攻克核心技術，占領行業制高點。

2.緊跟物聯網、智能互聯等時代特征，優化調整企業管理體系、組織、績效考核等。，練好企業內功。

3.商業模式、經營方向、服務功能都要與時俱進地改進和調整，跟上時代的發展。

新常態下，增速放緩。根據索洛模型，當增長率降低時，只有技術的改進才能使增長率提高。所以需要攻克技術難關。

這里首先要明白什么是經濟新常態。通俗的理解就是經濟發展速度在放緩，而且可能會持續很長時間。簡單來說，其影響主要包括以下幾個方面。

1.經濟增長放緩。

2.需求疲軟

3.消費下降

4.企業之間的競爭更加激烈。

......

大致可以理解為，大家都很難賺錢，不敢消費，企業產品更難賣，所以這次不僅僅是制冷行業，所有行業都是如此。經營者或者企業主要思考一個問題，是轉型還是收縮戰線讓企業先活下來。目前我們很多企業都沒有核心技術，靠技術改造或者產品的差異化優勢來達到更好的競爭力不是特別現實，但是還是有一段路要走。

1.單純的降價可以參考汽車行業。一輛車一個霧燈成本降低10元，一個月出貨幾萬也很可觀。

2.走農村戰略，走功能性、實惠性的產品路線。唐 難道你沒有注意到現在農村地區的許多老房子都安裝了空調，但它們并沒有安裝空調。;他們不在乎是不是變頻，他們也不在乎。;我不在乎幾級能耗。更重要的是，他們花更少的錢，獲得同樣的功能。

3.我們仍然應該關注我們自己的研發；ampd投資，重要性不用多說。