如何做好企業的設備維護和保養？十年設備管理經驗，全部敬業，以下全靠手工。做好設備管理和維護不是怎么做的問題，最大的問題是企業是否有生產效率和訂單處理能力，如何解決生產和設備的矛盾。許多單位不 忙的時候

如何做好企業的設備維護和保養？

十年設備管理經驗，全部敬業，以下全靠手工。

做好設備管理和維護不是怎么做的問題，最大的問題是企業是否有生產效率和訂單處理能力，如何解決生產和設備的矛盾。許多單位不 忙的時候不想停設備維護，閑的時候天天喊。那么如何做好呢，有以下幾點建議:

1.設備部經理提出可行的設備維護計劃，包括費用要求、時間要求和人員要求，并經公司批準。;最高管理層。

2.資源準備，上面文章提到了計劃審批。重點還是在資源上。每臺設備的詳細維護計劃和內容都不是自己能完成的。所以需要外援，需要技術支持，需要資金。時間需求，計劃完成后，時間必須關閉，每次更改至少需要車間主任的同意和簽字，并且要有延期完成的計劃。不然最后錢花光了，計劃耽誤了，設備壞了，交貨延期只能挨罵。最重要的領導都會說自己。

3.整體資源可以很好的協調，剩下的就是細致的執行了。維護分為一級、二級和三級。在做這些之前，先把一直帶病運行的故障細節列一個清單，優先處理，對于需要改造的，一定不要手軟。故障處理后，隱患也需要在維修過程中消除。然后按照維修規則逐一處理。

4.做好維護記錄。對維修人員和操作人員進行宣傳教育。

It it'要做好并不容易，需要上下協調，內外協調。祝你設備管理越來越好。

員工健身器材設備保養費用怎么入賬？

職工健身器材維護費屬于職工福利費支出范圍，記為 "應付福利費會計的時候。

企業用于職工的費用。;健身或娛樂屬于企業為員工提供的福利，因此購買健身器材的費用應記入員工福利費，相應的器材維護費用也應記入員工福利費。會計分錄如下::。

借:支付福利基金。

借出:銀行存款、現金、應付賬款等科目。

維護費等費用一般可以遵循設備的核算。

儀器設備的技術管理包括哪幾個方面的工作？

——負責儀器設備校準計劃的制定和校準工作的實施；

——負責儀器設備的標識管理、唯一性標識和校準標識；

——負責所有儀器設備的歸檔和檔案管理；

——設備出現故障時，負責聯系廠家維修處理，加快維修進度；

——負責儀器設備的出入庫、財產移交和報廢申請的日常管理；

-跟蹤重要儀器設備的維護計劃和實施情況；

——負責儀器設備使用情況的統計(維護、校準、周期檢定、生產率)；

-完成上級主管交辦的其他任務。