如何管理發展一家企業？做個管理者，你的各方面能力都要有，管理者是一個比較好強悍霸道的工作。有能者居之，者讓之。做個鑒定合格的管理者要有加上的領導能力，良好的溝通協調能力，還具體的要求上乘的組織策劃能力

如何管理發展一家企業？

做個管理者，你的各方面能力都要有，管理者是一個比較好強悍霸道的工作。

有能者居之，者讓之。做個鑒定合格的管理者要有加上的領導能力，良好的溝通協調能力，還具體的要求上乘的組織策劃能力。而的要擁有正確的管理觀念和良好的思想品德的管理心態。有執行力，有壓力承受能力和自我調整能力。看專業的管理者也要應具備很超前的目光和于時俱進的觀念。良好的思想品德的應變，堅毅果敢的決策，人性化的管理在當今如此激烈的競爭社會中，這些管理者都絕對不可缺少，不然的話不能被7強。這里我從企業領導的角度來據我的經驗，說哈我自己的想法。

假如您是部門領導，只是需要把下面的思路及時宏觀和微觀化就可以了，很有可能具體詳細的事情差別，但大體的思路是幾乎完全一樣的。上面的一些朋友的回答，可能是出現在問題的表象上，諸如威嚴肅穆啊、和善啊等等的表象，是要企業文化的或團隊文化作為基礎的，假如您是和睦相處親切和藹平等的企業文化，您擺出威嚴的架勢就錯了，如果沒有您是等級明確而嚴肅的企業文化，您擺出親切和藹的姿態也就錯了。您采取什么措施什么態度，取決準備好您依據什么企業特點，領導的個人魅力特點等等看專業因素所設定的企業文化內涵。另外，很多人一說到員工管理，就說培訓和溝通，培訓班和溝通僅僅方法，但培訓什么內容？溝通和交流什么內容呢？考核什么內容？領導者我還是滿頭霧水。

解決的辦法員工管理問題是一個系統問題，很多企業的領導人始終在困惑，管的松了，估計員工會自由散漫，管的嚴了，又怕員工趕到。這一開始就是一個兩難的問題。這個問題很容易在短時間內挺好的解決，并且具體的情況不需要具體的分析，詳細比較復雜很多方面的問題，比如企業組織結構、人員工作安排、企業文化建設、員工的培訓、企業發展目標等等等等很多方面。很多人會感覺這樣說有些無稽之談，甚至是無稽之談。但所有的專業人員對這個問題全是深有體會，隨便舉個例子吧，就說“組織結構”的影響。很多人懷疑組織結構是很簡單的事情，一個方面的工作就一個部門去做不就可以了嗎？總之又不是這樣很簡單，組織結構的設置不只是是工作的分配，還牽涉到各相關部門之間的勾際關系、權利互相牽制、單證流轉.....各方面的內容。不合理的組織結構會倒致人員的閑置的或太忙著，導致權利的不均衡分配，真接影響不大企業人員的管理。在這里沒有辦法從一些原則感的方面給您建議。

1、企業需要詳細的企業文化建設。

A、企業核心文化的建設能給員工一種歸屬感和內聚力，能讓員工知道企業和領導者的目標是什么。很清楚企業什么好，我該做些什么，我怎么辦。員工散漫的一個重要原因是還不知道該做什么。

B、企業內在文化的建設（規章制度、文化內容等），也能讓員工知道要是不通過規定做，會有什么樣的后果。這些是在員工進入公司之前現在就要知道和應明確的。一般情況下別絕不可能的你要改。員工散漫的另一個最重要原因那就是到底散漫的后果。

2、通暢無阻的人力資源通路。在平時的時候還得準備有能量供應的人力儲備，能在短時間內可以解決人力的問題。很多人如果說沒有必要平時儲備人才，有人其實企業沒有辦法儲備人才，反正這些問題也是挺好的解決的辦法的，我們在實際操作中，應該有一些專業的辦法手針幫忙解決。那樣的話員工的去留對企業不能不能導致重大的影響，員工就會有危機感，才能掌握他們的主觀能動性。

3、生克制化專業的管理技能。例如現代管理學中大力提倡的：堅持了的負強化加強適當的正裝備強化。這是一種專業的文字表述。是堅持了的甚至批評或管理另外適度地的頌揚和大肆表揚，這是一種最簡單表訴，也只是因為管理學的一種方法，生克制化有所不同的企業不好算情況，我們都要有不同方法，作為管理者是需要廣泛的學習和辯證的運用。

4、想點辦法依靠和限制下載企業中的非正式地組織。企業非臨時組織是企業管理中的最重要部分，非宣布組織很簡單說應該是企業中的小團體，在工作的時候，可以不借用這種小團體，是因為他們的目標很統一時間，能能發揮力量。但是在有矛盾的時候，一定得word文檔合并這些非開始組織，因為一旦其中有一個人要離開，變會引響一批人。

5、用利益圈住不重要員工，合不合理的分配員工的收入，讓員工肯定不能或不愿意輕易地的離開這里公司。很多人其實簡單的利潤分紅啊、分股份啊、押工資啊、押費用啊什么的，才叫利益完全控制，不過對此員工的收入是可以細分和精算，既能讓員工多謝了和覺著更有盼頭，又也沒提高企業的費用。這大都有專業技巧的。那些溝通交流，培訓，正激勵，檢查，考核等等外在的手段，都是以上面的內容為基礎而接受的，其實參照上面幾點的分析，只要能得出結論，就有變化無窮的方法能進行有效的運用和具體實施。還有很多的方面很多的方法，在這里肯定不能不了解的朋友，只不過需要詳細點的了解相關的情況才能針對性的做出決定查找專業策劃。假如你必須專業的回答和設計，可以不把祥細的情況發到郵箱我，我也可以解決您能完成查找設計。

結果祝您擁有一名極優秀的管理者！

手機下載的APK應用提示我沒有應用程序可執行此操作，求解？

些文件的后綴名是什么.apk有些差的文件管理器即使有應用程序可以不負責執行你操作，也根本無法真確執行，也就是應該會再次出現你說的提示。見意你用RE瀏覽器然后打開。另:你可以試試用你在電腦上完全安裝應用形式的軟件的手機端，的或其它帶直接安裝應用功能的軟件，應該有一個“安裝包管理”的功能，點它，你手機上的安裝包會所有的顯示，然后再在列表里你選擇完全安裝就可以了。我用的是騰訊手機管家，它就有這個功能。