如何建立和維護班級群？班級工作的是學生，心性總體如果說，很難統一管理。而家長群管理的是也直接進入社會且有一定會閱歷的家長，說話就也很講陰陽，確實是體現一個老師在說話的方面有無智慧的重要過程。尤其是是對

如何建立和維護班級群？

班級工作的是學生，心性總體如果說，很難統一管理。而家長群管理的是也直接進入社會且有一定會閱歷的家長，說話就也很講陰陽，確實是體現一個老師在說話的方面有無智慧的重要過程。

尤其是是對很多新手班主任來說，確立班級群的迫切性他們一般說來判斷到了，但這對班級群的管理辦法，對他們而言亦是如夢初醒一般的。以及一名一線教師，筆者有以上建議：

（1）建群前，群規要先想好。

（2）從一結束就杜絕家長就是喜歡的陋習。

（3）快回復信息的速度是可以慢一點兒。（4）別把班級群拿出來并非是的表揚群或批評群。

咖啡建群開場白？

相當多謝了大家也能趕到咖啡群當中，這是我們交流的場所，都是我們每個人都能對咖啡打聽一下的一種，期望大家走進咖啡群當中，你必須友好的相處和一起聊天，恪守群規群體，別去發廣告。也祝你們生活，生活生活美滿，早上還能夠品嘗到美好的感覺的咖啡。

群踢人怎么操作？

簡單的方法在手機桌面上可以找到并打開，找不到要想選擇類型踢人的群

以.0.19為例，群里只有一群主才能踢人出群，群成員是沒能踢人出群的。

然后打開手機,再點創建家人群

怎么可以把群管理好？

一個群想管理呀好是需要得定群規，還得有群管理依靠，每月一次的發個小紅包掌握看看積極性，再不在群里面說些負面影響的新聞，影響大家情緒，說有正能量的語言讓大家突然感到群的溫度真有事都來群里咨詢一看看，有問必答的才有凝聚力，要不就成無用群了，那樣就沒建群的必要了。

同事之間有微信和電話，為什么還用工作群聯系？

今天我去扶貧，分管副職領導打給我：“犁子，你死哪兒回？！”

“我怎末就死哪兒回？我去扶貧！”我沒好氣地能回答。

“你下鄉扶貧怎么不向我請一天假？！”

“我這是病假嗎？！我去辦私事了嗎？！我這是去工作！工作！扶貧都是工作啊！請什么假？！”我高聲叫吼到。

“那你也得跟我說一聲冷哼。”

“那次有人在單位群里說到縣里，你說群里人太，也沒特別注意到。后來我們有人專業點@你，你又說不用什么@你了，和辦公室請假就行了。我該那可怎么辦？！”

他全死。

這個領導，沒上沒下的，就就是喜歡擺官架子。做官，是我先當，我從來不是沒有故意為難部下過。沒本事的人，才想通過刁難上司來樹立正確的人生觀和價值觀權威。像我，學術型的，溫文爾雅慣了，我只懂得什么拿學術來立威。

通過這件事，我突然明白了，雖說我們平時同事之間有、有，為什么不還要在單位群里@某人，讓大家很清楚？是臭顯擺嗎？我還是其他原因？

沒有。僅有一個意思，這等同于廣而告之：

我今天有正事，大家最好別再找我啦！