母版和封面的區(qū)別有哪些？估計(jì)你說的估計(jì)是PPT中母版和封面的區(qū)別。今天就給大家講講母版，封面，模版以及主題的區(qū)別。封面是需要告訴我封面吧，這個(gè)最好表述，當(dāng)我們摸出一本書，我們幾頁看到的是封面，而相對(duì)于

母版和封面的區(qū)別有哪些？

估計(jì)你說的估計(jì)是PPT中母版和封面的區(qū)別。

今天就給大家講講母版，封面，模版以及主題的區(qū)別。

封面是需要告訴我封面吧，這個(gè)最好表述，當(dāng)我們摸出一本書，我們幾頁看到的是封面，而相對(duì)于PPT來說，我們看見了的第一頁也叫作封面。

母版那就母版又是什么呢？

總之在我們PPT制作的時(shí)候，母版是個(gè)非常重要的功能，這個(gè)可以好處我們急速批量制做頁面。

假如我們一頁一頁的制作PPT反正效率是非常低的，諸如我們的PPT每一頁的右上角都會(huì)有一個(gè)logo，下游有一個(gè)白色的線條，如果沒有我們每頁都功能調(diào)節(jié)四次，要是幾頁好在，如果沒有一個(gè)PPT有幾十頁的話，這樣是有只會(huì)價(jià)調(diào)回來內(nèi)心恐懼，并且報(bào)不準(zhǔn)每頁的格式已經(jīng)完全不一樣，如果沒有不使用母版就是可以輕松完成這個(gè)大量的頁面的統(tǒng)一格式。

我們?cè)谀赴嬷兄谱饕粋€(gè)PPT頁面的格式，然后把在后面對(duì)每一頁內(nèi)容具體看編輯的時(shí)候可以批量改套用。

模版PPT模板那是也做到了頁面的排版設(shè)計(jì)，不過還沒有填入內(nèi)容的PPT文件。所有應(yīng)該寫實(shí)際內(nèi)容的地方，當(dāng)我們?nèi)〉媚０嬷笫切枰匦绿钌舷嚓P(guān)的文字，全部替換相應(yīng)的圖片，就也可以結(jié)束相對(duì)應(yīng)PPT的制作。

PPT模版的存在以至于沒有設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的人員是從“套模版”的迅速怎么制作出一個(gè)精巧的PPT

主題以后再來說說看PPT的主題，如果不是說模板是也去做了設(shè)計(jì)需要填好內(nèi)容的，PPT內(nèi)置的主題也是可以不算模版的一種，可是主題也極大差別，畢竟使用模版是根據(jù)也做好的PPT進(jìn)行最后輸入內(nèi)容，內(nèi)容的位置大小是固定的，而主題則沒有這些要求。

可以使用主題時(shí)候就算是需要在模板上先添加新的文本框、繪制新的形狀元素，在隨意的位置填入內(nèi)容，也都會(huì)與模板上的損毀內(nèi)容有較高的匹配度，主題應(yīng)該是更靈活的“模版”

如何用五維視角提升工作效率？

五維角度即五維管理，是國(guó)際咨詢首席顧問張珊波業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，那這一套思維反正是因?yàn)楣镜母邔佣裕绾斡梦寰S管理來增強(qiáng)我們高層的工作效率，接下來的事情我們?cè)俅蔚膮⑴c剖析。

五維管理第一思維導(dǎo)圖為企業(yè)發(fā)展方向目標(biāo)是什么？也就是公司的戰(zhàn)略是什么？作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊我們應(yīng)該要在創(chuàng)始人企業(yè)之初就應(yīng)該內(nèi)容明確自己的戰(zhàn)略布局，那樣的我們那是要最關(guān)鍵的時(shí)刻打聽一下行業(yè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，一定要把握好先機(jī)，去做全局的把控，把企業(yè)穩(wěn)準(zhǔn)狠的定位，這樣的必須明確站了起來也讓我們自己不至于一陣手忙腳亂，提高了自己的工作效率。

第二思維導(dǎo)圖是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略如何通過資源的整合？我們?cè)诘玫讲顒e來源，層次的資源時(shí)我們肯定最危險(xiǎn)的時(shí)刻想到的是將資源整合到徹底符合國(guó)家規(guī)定客戶需求的層次上，這樣的話才能真正能夠做到資源優(yōu)化，能提高自身的效率。

第三思維導(dǎo)圖是企業(yè)基于戰(zhàn)略是需要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的價(jià)值？在認(rèn)真思索價(jià)值層面，簡(jiǎn)單的方法要確定到是企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)能為社會(huì)所帶來的真正價(jià)值是什么，如果你是，企業(yè)能給自身自己為公司貢獻(xiàn)的伙伴們?nèi)祟悇?chuàng)造的價(jià)值是什么，從這兩面去深入探討，你的工作效率將會(huì)極大提升到。

第四思維導(dǎo)圖是企業(yè)怎么面對(duì)同行業(yè)自己社會(huì)環(huán)境受到的競(jìng)爭(zhēng)？也不是所有的路都是這樣一路平坦，我們?cè)诎贌捵约汉诵漠a(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該要晚幾天去確定到，或則進(jìn)入到同行業(yè)去將產(chǎn)品深處挖掘透徹，那我們?cè)谥竺鎸?duì)這些競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候?qū)?huì)壓力相對(duì)于下降，我們還應(yīng)該是最關(guān)鍵的時(shí)刻優(yōu)化我們的核心產(chǎn)品做到接近完美，了解到這些將會(huì)增強(qiáng)你的工作效率。

第五思維導(dǎo)圖是在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先怎么去創(chuàng)新？大家都明白現(xiàn)在是一個(gè)更新?lián)Q代急速的時(shí)代，要是你的產(chǎn)品一但長(zhǎng)久奪取市場(chǎng)不過不選擇類型再去提升自身的檔次，讓消費(fèi)者或是客戶對(duì)它有一種心穎的感覺，即使再有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品也能讓客戶時(shí)間一久再產(chǎn)生疲憊感，因此我們要時(shí)刻的化入技術(shù)型人才革新產(chǎn)品，雀占鳩巢市場(chǎng)鰲頭，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)我總覺得我們可以更快的提高自身的效率。

綜上所述為職場(chǎng)老唐的觀點(diǎn)，究竟您是否是同意下來這樣的看法，了解，留個(gè)言，我們共同討論。