賽盒erp優(yōu)缺點(diǎn)？優(yōu)點(diǎn)：(1)能縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間；(2)能同樣集成主板物流、資金流相信息流三方面的信息資源；(3)能演示有所不同市場(chǎng)情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購計(jì)劃及儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；(4)能增

賽盒erp優(yōu)缺點(diǎn)？

優(yōu)點(diǎn)：

(1)能縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間；

(2)能同樣集成主板物流、資金流相信息流三方面的信息資源；

(3)能演示有所不同市場(chǎng)情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購計(jì)劃及儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；

(4)能增強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；

(5)能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營環(huán)境決定的快速反應(yīng)能力；

(6)具有不是很嚴(yán)的內(nèi)部控制功能；

(7)能實(shí)現(xiàn)方法管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和查詢；

(8)為企業(yè)決策能提供十分避確、一定要及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告、和分析數(shù)據(jù)等。

ERP的缺點(diǎn)：

當(dāng)然在中,選擇ERP的時(shí)候，每個(gè)企業(yè)的所看的方面是不一樣的的。那就對(duì)于相同的企業(yè)來說，或是說在用ERP的最初的想法的不一樣，缺點(diǎn)的體現(xiàn)是差異極大的。

中,選擇ERP的時(shí)候不知道是選擇中看不中用的應(yīng)該你選擇中用不中看到的，要看你的企業(yè)是要怎么才能用來ERP系統(tǒng)了。有人告訴我為什么不能不能你選擇清楚地看又中看的呢？有些時(shí)候，從軟件的開發(fā)角度來說，可能根本無法好些的滿足一些技術(shù)上的問題。也許是會(huì)有，只不過肯定價(jià)位也不會(huì)太低。所以，ERP的缺點(diǎn)要據(jù)差別的情況來確認(rèn)了。

浪潮erp系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)？

(一)、優(yōu)點(diǎn)

1、全部整合性：ERP比較大特色浮山宗整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比民間元素單一的系統(tǒng)很具功能性。

2、彈性：需要模塊化的設(shè)計(jì)，使系統(tǒng)本身可研擬企業(yè)是需要新增審批模塊來支持并整合，提升到企業(yè)的應(yīng)變能力。

3、分散的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存：將最初分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合出聲，使數(shù)據(jù)絕無可能一致性，并提升其精確性。

4、便利性：在整合起來的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所才能產(chǎn)生的信息透過窗戶系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。

5、修為提升管理績效：ERP系統(tǒng)將使部分間縱向的聯(lián)系最有效且互相交叉，也讓管理績效提升。

6、進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)系：透過窗子ERP系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間充分結(jié)合，增強(qiáng)其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)相當(dāng)充分掌握市場(chǎng)是需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于可促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。

(二)、ERP的缺點(diǎn)與因應(yīng)之道

1、價(jià)格不菲的建置投資成本：ERP的建置不需要花廢的軟、硬件及顧問公司扣取的顧問費(fèi)也是浩大的開支，而不只有一大型企業(yè)才有能力導(dǎo)出。

幫忙解決：根據(jù)研究提道，建置成本中全額支付給顧問公司的費(fèi)用比系統(tǒng)軟、硬件的支出更高，如果能有效壓制此筆支出將節(jié)約時(shí)間相當(dāng)成本。

2、安全性問題：為完全合乎電子商務(wù)的需要，統(tǒng)一整合企業(yè)功能部門在每種系統(tǒng)所被建構(gòu)出的如磐石安全性，在能提供網(wǎng)絡(luò)模塊后，造成莫名的挑戰(zhàn)。

能解決：安全性問題主要取決于人ERP系統(tǒng)與Internet的橋接部分，因?yàn)橛眯枰铝袃牲c(diǎn)來解決:

(1)、將ERP系統(tǒng)與因特網(wǎng)間區(qū)隔。

(2)、形象的修辭網(wǎng)絡(luò)加密文件認(rèn)證技術(shù)來解決的辦法。

3、太差充分的信息：系統(tǒng)內(nèi)部的信息根本無法與其它企業(yè)或部門的系統(tǒng)整合，且也未將企業(yè)外部的情報(bào)整合其中。

解決的辦法：運(yùn)用中介軟件的設(shè)計(jì)，能提供系統(tǒng)間的訊息相互。

4、高潛在目標(biāo)成本：有c選項(xiàng)高成本的花費(fèi)

(1)、訓(xùn)練成本：企業(yè)內(nèi)部人員的教育訓(xùn)練課程成本。

能解決：區(qū)分階段性種子訓(xùn)練這個(gè)可以管用減低成本。

(2)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本：數(shù)據(jù)由舊傳統(tǒng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)置到新ERP系統(tǒng)中的轉(zhuǎn)置成本。