如何制定ERP系統開發規劃？1.建議第一步在公司內部討論，做一個大概的規劃，明確項目人員(最好是項目經理了解公司 s的業務流程并有一定的話語權，團隊成員需要有責任心和相應的能力)，規劃時間、需求和價格

如何制定ERP系統開發規劃？

1.建議第一步在公司內部討論，做一個大概的規劃，明確項目人員(最好是項目經理了解公司 s的業務流程并有一定的話語權，團隊成員需要有責任心和相應的能力)，規劃時間、需求和價格預算，否則有多少供應商來陪；

2.第二步，與多家供應商談判，根據供應商考察、價格無異議后的方案選擇最佳合作伙伴；

3.雙方協商確定實施方案，后續項目經理控制方案進度，及時處理問題并給出解決方案，確保方案最終落地；

4.項目上線，技術人員現場跟進，出現問題及時處理。如果不能解決，就反饋給項目組，一起解決。

5、雙方就工程竣工達成協議，可以驗收。

小型企業如何進行搞信息化建設OAERP系統？

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