庫存盤點的正確步驟？準備入庫登記表和出庫登記表，根據名稱核對庫存數量是否準確。存貨盤點流程的五個步驟？1，盤點前做好準備；整理庫存，將貨物分類存放，按位置擺放整齊。2.發布庫存通知。盤點期間，不得出庫

庫存盤點的正確步驟？

存貨盤點流程的五個步驟？

2.發布庫存通知。盤點期間，不得出庫或入庫。

3.導出庫存表，該表列出了商品名稱、編號、存放位置和庫存數量。庫存數量列為空，正在等待填寫。

4.安排人員進行盤點，可以安排兩個人進行兩次盤點，保證數據的準確性和公正性。

5.盤點完成后，核對盤點數據與盤點表數據的差異，然后安排重復盤點，或調整差異，提交財務部門進行對賬單。

存貨盤點流程的五個步驟？

盤點一般按照以下步驟進行:盤點前準備、確定盤點時間、確定盤點方法、盤點人員學習、清理盤點現場、盤點、查找差異原因、盤點結果處理。

庫存計劃

一般來說，很多中小企業的庫存計劃要在復牌前一個月擬定并發布。

確定庫存時間

在決定庫存時間時，既要防止庫存時間過長造成的損失，又要考慮配送中心資源有限和貨物流動迅速的特點。在投入盡可能少的資源的同時，要加強庫存控制。我們可以根據商品的不同特性、價值、流轉速度、重要性來確定不同的盤點時間，盤點間隔可以是每天、每周、每月、每年。

確定庫存方法

由于盤點的場合和要求不同，盤點的方法也不同。為了滿足不同情況的需要，能夠快速準確地完成盤點操作，確定的盤點方法要有利于盤點，不能混淆。確定存貨的方法分為賬面存貨法、現場存貨法。現場盤點法根據盤點時間和頻率的不同分為期末盤點和周期盤點。

庫存人員

盤點人員的學習分為兩部分:對所有人員進行盤點方法和盤點操作流程的培訓，使盤點操作人員了解盤點目的、表格和單據的填寫；對再盤點和盤點監督人員進行商品識別培訓，使其熟悉盤點現場和盤點商品，監督盤點過程，審核盤點結果。

清理庫存現場

盤點作業開始前，必須對盤點現場進行整理，以提高盤點服務業的效率和盤點結果的準確性。清理工作主要包括以下幾個方面:盤點前，對已驗收入庫的貨物進行整理入庫，對未驗收入庫的貨物進行明確區分，避免混淆；

庫存堆場關閉前，應提前通知，提前準備好需要出庫的貨物；

帳卡、文件、資料要統一整理、結算，以便及時發現問題，防患于未然；

提前識別變質和損壞的貨物。對堆放在存放處的貨物進行整理，特別是對零散的貨物進行收集整理，以便盤點時清點。在此基礎上，由商品倉儲人員做預訂單，提前發現問題，防患于未然。

觀察

庫存可以分為兩部分:

磁盤前階段

預庫存不僅限于倉庫人員，還應該擴展到生產現場，因為生產現場不可避免的還有在制品。原則上半成品、余料、成品要在盤點前退回倉庫(但有些工廠還留在現場盤點)，當然也有一些 "賺錢工具也應該計算在內 "。

盤點單基本分為三個部分。第一部分是總字段；第二部分 "盤前 "相關領域；第三部分是 "復盤與拍賣。

重新開放階段

一旦預裝盤完成，就可以進入重新裝盤階段。復盤工作多由盤點主持人指派給一個與盤點部門權責無關的部門人。

找出差異的原因

盤點將暴露一段時間內積累的操作失誤和其他原因造成的賬物不符。當發現賬物不符且差異超過允許誤差時，應立即追查差異原因。

庫存結果處理

查明原因后，為了通過庫存保持賬面數與實物數一致，需要將報廢產品一起調整庫存損益。除了數量上的盈虧，有些商品的價格會通過庫存進行調整，這些差異的處理經過主管審核后可以糾正。

存貨盤點流程的五個步驟？

這一步需要倉庫人員和采購人員相互配合，收集倉庫各個操作環節的數據，如到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、轉庫、盤點等。，不僅整理出倉庫物品的名稱，而且盡量使用簡化的物品名稱。而且物品名稱的細節要高，一般來說有名稱、規格、數量、顏色、價格等等。

第二步:整理資料，分工。

一般企業倉庫有幾大區域:包裝材料、五金、辦公用品、其他物品等。它們應該在不同的區域進行管理和計數。對物品名稱進行分類整理，制定出相應的編號、賬頁號和標識卡，將常用物品放在倉庫內隨時可以取用的地方，保證倉庫管理各作業環節數據錄入的高效性和準確性，確保企業能夠及時準確地掌握庫存的真實數據，合理維護和控制企業的庫存。

第三步:場地規劃

根據倉庫的空間大小，對倉庫進行規劃分區。充分利用空間，比如做相應的貨架，兼顧倉庫的最大庫存。網站規劃可以 不可忽視。雖然只是一個小倉庫規劃，但如果規劃不理想，如果空間足夠，那就小了。如果空間不夠，等到倉庫分揀完，貨物入庫，不僅浪費時間，還浪費人力。規劃時應注意幾點:

1、重要、常用物品優先規劃；

2.首先要考慮大件物品的數量；

3、易燃、易爆和發霉的東西應嚴格按照安全生產計劃管理。

第四步:整理倉庫。

根據劃分的區域和貨架，將分類物品放在正確的位置。，擺放物品時要清點數量，方便庫存登記，節省再次清點物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，數量準確，最后一步到位入庫整理。

第五步:建立賬戶。

根據庫存數據，按不同物品名稱建立倉庫臺帳，認真登記倉庫物品的日常入庫和結存情況；并嚴格控制單據的發貨、入庫和揀貨，盡量控制缺單的發生。賬目是否清晰準確，才能反映出企業的經營狀況能否健康成長！想象一下，一個混亂的帳戶可以 小事情不懂，但是這個賬會直接影響到企業各個部門的運作，影響到企業的可持續發展和經營。

倉庫的繁瑣工作需要認真對待，精心管理。企業的正常運轉只能靠對倉庫人員的高需求來保證。數量的準確性和備料采購的及時性直接影響企業的生產經營。