網友解答: 謝邀。互聯網創業不僅需要項目，最需要的還是對群體需求的研究，說白了就是研究人，有人買你產品，你才餓不死。今天給大家講的就是怎么去研究人的需求。舉個思考模塊的表格上面表格分析了

謝邀。

今天給大家講的就是怎么去研究人的需求。

舉個思考模塊的表格上面表格分析了水果生鮮的買賣需求。接下來我們分析一下人性心理問題。

人性心理問題一

為什么會買"你"賣的”農鮮產品“？

1.你是持續堅持做這一行，沒有半途而廢，你的標簽就是“生鮮銷售商”“美食家”

2.你有一定的層次，不是隨意轉發一些俗氣的照片，無腦的文案，用圖文視覺/視頻等形式，讓大家覺得你沒有那么LOW

3.你的產品是地標型產品

4.客戶反饋看的見

5.價格不黑，產品類型夠豐富

6.勾起了我吃水果的欲望

人性心理問題二

我為什么想要吃水果/生鮮等？

觸發機制引起的。

就像你走到街上聞到面包奶香想吃面包（你看到店招牌其實是沒感覺的）

你看到水果才要想起來要吃水果

大多數的人，除了主食，在三餐餓的時候由內激發需求，其他食材，都是有場景觸動才有吃的欲望

想下看電影于爆米花

夏天熱的喝冷飲

所以，心理問題一＆二總結

場景觸發+信得過+豐富產品+價格OK=銷售

有收獲的朋友歡迎點贊，想要了解更多關注斯坦

這個問題，問我，算你走狗屎運了。

因為作為一個資深江湖掮客，我見過太多互聯網人士的沉浮，自認為還有點答題的份量。

在互聯網創業需要什么?直截了當的告訴你，就二個字:模式!

怎么講?

首先，創業不是等同于創新，也不是為了實現一個狗屁夢想，而是活下去，掙錢。

對于絕大多數創業者來說，我看就這么簡單。扯別的，那就得撒泡尿照下自己的錢包，能支撐多久了。

所以互聯網創業講究快準狠，不用東想西想，直接照搬人家盈利的模式就行啦。

國內市場足夠大，每一個細分領域或者垂直市場都空間廣闊，創業者套用領頭羊的打法，緊緊咬住一二名，或者把別的領域的頭部公司的相關模式吃透，化為已用，都是大有可為之舉。

這其實就是方向選擇，關乎生死。

方向對了，剩下來的事情就是兇狠執行，一切好說，方向錯了，頂不了幾天，就得關門大吉。

在這個問題上，最保險、最省事的作法就是模仿，沒有別的路徑。

這是創業者一開始就必須琢磨透的問題:我的利潤來源在哪里，怎么去變現?

我見過不少90后小伙的小團隊，就直接套用業內某家較知名公司的作法，照樣大把掙錢。

比如，搞金融的，賣保健品的，還有一些電子商務，就不方便說了。

當然，簡單的模仿只會在前期讓你生存下去，能走多遠，還得看你的認知升級。

一個人、一家公司能在某個行業掙錢，來源于對這個行業的深刻理解。

你的認知有多深刻，你就能做到哪一步，永遠是思想支配你的行動。

只有不斷加深對這個世界的理解，只有不斷體驗領悟所在行業，你的認知才會支撐得起你想要的前程。

創業本是一場苦行，思想和身體，一齊在路上。

至于其它技術性的事務，當然也重要，但是與你的方向和思想相比，畢竟問題不會大了。

最后祝你好運!

以上!