什么是兩化融合貫標？工業化與現代化的融合，就是要貫徹《信息化和工業化融合管理體系》標準，充分發揮企業“戰略-優勢-能力”這條主線，助推企業獲得未來可持續的競爭優勢。信息化和工業化主要在技術、產品、業務

什么是兩化融合貫標？

工業化與現代化的融合，就是要貫徹《信息化和工業化融合管理體系》標準，充分發揮企業“戰略-優勢-能力”這條主線，助推企業獲得未來可持續的競爭優勢。信息化和工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面融合。至于工業化和現代化融合的價值，有以下幾點：

1.轉型升級：傳統企業在當今市場面臨前所未有的挑戰，工業化和現代化融合是轉型升級和可持續發展的關鍵路徑。

2.實力認證：企業的標準化類似于企業的質量管理體系標準化，不僅是企業整合水平的直接反映，也是對企業綜合實力的認證，對企業品牌影響力的傳播具有重要價值。

3.競爭優勢：以新能力的培育為兩化融合的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化和數據分析利用轉化為企業的新能力，提高企業競爭力。

4.規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設中的共性問題和風險，為企業良性發展保駕護航。

5.提升管理：通過咨詢、診斷、系統優化提高企業信息化管理水平，用信息化工具規范企業發展。

6、獲得的獎勵。

上海兩化貫標是什么？

1.上海信息化和工業化融合管理體系的標準是：信息化和工業化融合。企業兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、維護和完善兩化融合管理機制的通用方法，覆蓋整個企業，能夠幫助企業根據實現自身戰略目標的要求，規范兩化融合的相關流程，并使之持續受控，從而在獲取持續競爭優勢所需的信息環境中形成新的能力。

什么是兩化融合管理體系貫標試點企業？

“工業化”就是信息化和工業化。

其實“融合”應該不用說，就是信息化和工業化的結合，是指以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走新型工業化道路；工業化和現代化融合的核心是信息支撐，追求可持續發展模式。實際上，工業化和信息化管理體系融合試點企業就是要給這些符合條件的企業一個積極申請工業化和信息化融合項目的優先機會，在智能制造、制造業與互聯網融合、相關領域專項資金使用等重點工作中，優先支持工業化和信息化管理體系融合中符合標準的企業，解決企業在工業化和信息化管理體系融合中遇到的困難和問題。也就是說，做飛行員，就像老鼠一樣。專注了解飛行員你就明白了。

兩化融合貫標官費是什么？

國家級工業化和信息化融合評價費分為兩部分，即評價費和評價費。評價費給工信部指定的評價機構，評價費給評價機構。

目前從全國來看，標準實施的成本大概在12萬到20萬。為什么差別這么大？一是因為企業不了解這一塊，被標準實施機構忽悠了。

二是企業信息化應用程度不同，收費會有一些差異。有些企業用的是舊系統，應用范圍小，可能通不過，所以標準實施機構會下大力氣給你打包。但最主要的原因是企業不了解，而組件