建筑工程項目管理用什么方法？1. 方案、機構、指引、協調管理操縱項目管理：目的性、系統化、流程化和合理性2. 建筑工程項目管理的發展方向：A.一體化B.全球化C.信息化管理3. 建筑工程項目管理種類：

建筑工程項目管理用什么方法？

1. 方案、機構、指引、協調管理操縱

項目管理：目的性、系統化、流程化和合理性

2. 建筑工程項目管理的發展方向：A.一體化B.全球化C.信息化管理

3. 建筑工程項目管理種類：①業主單位項目管理②施工總承包方項目管理③建設方項目管理④施工方項目管理⑤供貨方項目管理

4. 施工方項目管理目標管理體系（QCDSE目標管理體系）：工程質量（Quality）、成本費（Cost）、施工期（Delivery）、安全性與現場規范化（Safety）、生態環境保護（Enivironment）

5. 生態環境保護在項目實施階段必須做到“三同時”：主體結構與環境保護措施工程項目與此同時設計方案、與此同時工程施工、與此同時資金投入運作。

施工單位管理項目的方法及方法有哪些？

環節化管理、量化分析管理和改進管理三個方面。

項目管理是一個管理學支系的科目，所指項目主題活動中應用專業的基礎知識、專業技能、工具方式，使項目可以在有限資源限制環境下，完成甚至超過設置的需求與期待。項目管理是對一些與很好地達到一系列目標有關活動(例如每日任務)的總體。這包含方案策劃、進度計劃表與維護構成項目活動的進度。