小成本怎么創業？以下觀點不同意，僅供參考！我創業4次，失敗4次。可見我創業成功是真的，但聽聽失敗的坑！1.先做好失敗的準備。搞砸了該怎么辦？不要說你輸不起。2.少數人引領風，多數人跟隨。3.如果你還決

小成本怎么創業？

以下觀點不同意，僅供參考！

我創業4次，失敗4次。可見我創業成功是真的，但聽聽失敗的坑！

1.先做好失敗的準備。搞砸了該怎么辦？不要說你輸不起。

2.少數人引領風，多數人跟隨。

3.如果你還決心創業，ok，看看下面：有能力(不是吹牛，是真刀真槍在干)、年輕(真的需要全身心投入、磨心、煩心，不被拖累)、窮(如果有資產階級，可以研究一下資產配置，保值增值)

4.創新團隊資本

如果你的意思是開小店就是創業的話，呵呵，我當時也是這么想的。時代變了。現在連奶茶店都是品牌連鎖，餐廳也是。雜牌沒有市場。如果你加入了，你不可能用一點錢就全身而退。很多加盟商最后都是給別人做婚紗。如果你沒有以上這些，你會發現工作更好。

小成本怎么創業？

創業成本有限，一定不要貪小便宜，不要心存僥幸，不要遠離高風險行業。具體有三個字：痛點、剛需、高頻。

1)痛點：你提供的服務或產品一定觸及了消費群體的痛點。比如你寫的自媒體行業的文章或者短視頻，解決了部分細分人群的實際需求；

2)剛需：這個需求一定不是可有可無的，而是你細分消費群體必須使用的一個功能或服務。例如，人們每天都要吃喝耶戈；

3)高頻：自媒體，高頻可以帶來流量和人氣，在此基礎上有可能進一步變現；

小成本怎么創業？

現在大環境不好，越來越多的企業從粗放型經營轉向精細化經營。建議想創業，就要用最低的成本試錯，確定這個行業有市場有用戶，做相應的成本投入。即使是小成本，也不建議一次性全扔進去。先試試帶毛的水，確定能進，再進~

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一個

首先，你要有一筆錢。沒錢的話，先找個工作，賺個幾千到一萬。這是原始資本積累的必經過程。如果你想成為老板，你必須學會成為一名好員工。在掙工資的同時，學習老板的管理，總結老板管理的得失，把自己當成老板，想象自己會怎么做。只有當你時刻準備成為老板時，你才能在機會到來時抓住它。另外，要時刻關注你所在行業的機會。

2

第二，找市場。我所說的尋找市場，不僅僅是指外部市場，而是指潛在市場。潛在市場是什么？古時候有一個故事，說的是在一條河的對岸發現了一座金山，于是四面八方的淘金者過河挖金，但有一個人不挖了，做起了擺渡生意。在這個故事中，輪渡業務是潛在市場，普通人是看不到的。誰掌握了它，誰就邁出了成功的第一步。比如近兩年比較熱門的親子酒店，越來越受到家長的青睞。現在孩子越來越多。到了酒店，他們要到處玩，但地方很少。我該怎么辦？酒店開辟了游樂設施的地方，生意越來越好。這是為了找到一個潛在的市場。

三

第三，未雨綢繆。創業一定要以“創造”為主，敢于做第一個吃螃蟹的人。找到潛在市場后，要創造性地抓住機會，比如賣豆腐。一開始大家都是在磨豆腐腦里手工賣的。你看到了機會，就去賣豆腐磨。不過這次的銷售不是普通的促銷，而是一種新的方法，比如一臺機器給它免費試用，確認賺錢了再買。比如淘寶上賣貨，發明1元錢的人，估計都是提前思考好的人。

四

第四，抓住機遇。看到潛在市場后，一定要大膽實踐，不要畏首畏尾，分析分析，前怕狼后怕虎，最后一事無成。別聽那些MBA高材生的，他們是天生的工人，不是老板。兩年前的元宵節，幾個同學在廣場上看到熙熙攘攘的解開燈籠上的謎語。很熱鬧但是很無聊，無聊人群的潛力很大！為了解悶，學生們馬上擺攤賣孔明燈籠，于是那一年滿天都是孔明燈籠，他們也在風險投資中發了大財。如果沒有立即行動的決心，那么時間很快就會過去，明年孔明燈會可能就不允許了。

五

最后，誠信是基礎。做生意容易狡猾。所謂“不務正業，不奸不奸，不務正業”是側面評價。然而，如果一個企業想要長期發展，它必須誠實。即使暫時虧損，也有東山再起的機會。如果一個部門失去了誠信，變成了惰性，就會面臨一次次的失敗，甚至會犯罪，坐牢。

注意

這個小生意可以從擺攤、開淘寶店開始。

不管是小生意還是大體驗，