企業(yè)如何高效管理差旅費(fèi)，如何做好差旅的管控工作，從下面幾個(gè)方面入手即可。出差類型：1.出行時(shí)間其他市或者本市出差，當(dāng)天是否遣返，算做近距離出差，2.距離長(zhǎng)途還是短途，國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，出差在外是否一定要住

企業(yè)如何高效管理差旅費(fèi)，如何做好差旅的管控工作，從下面幾個(gè)方面入手即可。

出差類型：

1.出行時(shí)間

其他市或者本市出差，當(dāng)天是否遣返，算做近距離出差，

2.距離

長(zhǎng)途還是短途，國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，出差在外是否一定要住宿，

出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

1.根據(jù)級(jí)別劃分

2.根據(jù)預(yù)算劃分

3.根據(jù)出差實(shí)際情況劃分

4.根據(jù)地區(qū)劃分

出差管理程序：

1.出差人員最少要提前2天申請(qǐng)，并且交由上級(jí)審核，如果情況緊急，可以回來(lái)后重新填寫(xiě)補(bǔ)上出差審批單

2.車票、機(jī)票以及客房的訂購(gòu)，一般由行政部門(mén)統(tǒng)一訂購(gòu)票務(wù)以及酒店，如果不及時(shí)，出差人員自行訂購(gòu)，回來(lái)要填好票務(wù)信息，拿好發(fā)票，回來(lái)統(tǒng)一報(bào)銷處理。

首先，要減少不必要的外出，合理的安排出差人數(shù)，如果不是非必要的見(jiàn)面內(nèi)容，嘗試下是否可以安排視頻會(huì)議等，從而節(jié)省這方面的開(kāi)支，

其次，一定要做好出差費(fèi)用的花銷指標(biāo)，由上級(jí)或者行政部門(mén)統(tǒng)一審批監(jiān)控，看花費(fèi)內(nèi)容是否合理，將費(fèi)用統(tǒng)一，不得多次修改，

對(duì)出差的人員，一定要及時(shí)溝通，避免影響其工作效率，從而耽誤出差的時(shí)間或者延長(zhǎng)出差的時(shí)間，對(duì)每個(gè)出差的人員都要分配好具體的任務(wù)，提升出差效率。

小貼士：報(bào)銷程序一定要仔細(xì)核對(duì)，以免發(fā)現(xiàn)虛假、虛報(bào)、多領(lǐng)等現(xiàn)象。