同事是個ios 開發菜鳥，怎么辦？職場真的談不上人情，會坑自己和整個團隊，甚至公司。去年我加入了一家新成立的互聯網公司，是XX集團孵化出來的，比較有錢；CTO也不錯，但是他們對技術了解不多。在早期階段

同事是個ios 開發菜鳥，怎么辦？

職場真的談不上人情，會坑自己和整個團隊，甚至公司。

去年我加入了一家新成立的互聯網公司，是XX集團孵化出來的，比較有錢；

CTO也不錯，但是他們對技術了解不多。在早期階段，我招募了很多開發人員[UI，前端，設計，]，。Net、Java、IOS、Android、H5），在一年多的時間里燒掉了近2000萬臺。去年12月，總部有人關閉了公司，解雇了我們；

其實還不錯，不能怪總部。畢竟過了一年多，一共有四個集團，沒有生產產品，所以整個系統業務都沒有通過。原因是多方面的，即每個人都不能履行自己的職責，每個小組的技術水平參差不齊。以我們小組為例。在PM完成需求后，它給出UI和設計繪圖頁，然后第二個前端剪切頁面。但是前端確實不好，比如說，我們后臺開發的十分之一，可以毫不夸張地說，我們甚至不了解一些基本的HTML標記。更重要的是，他是第一批像我這樣的員工。他同時接受了產品總監和我們技術總監的采訪。我們能說什么，能做什么，我們別無選擇，只能等待；

后臺數據庫設計和框架建設還可以，但是頁面還沒有出來，我們已經做了四個多月的頁面，但是還沒有完成。我們不能使用第一頁，更不用說一些JS特效了。我不知道您是否看到過大量帶有&；nbsp；布局的頁面，我來看看。Div和Div都是平行的，沒有包含關系。我們給頁面綁定帶來了很多困難，甚至一個頁面出現了一些問題，成千上萬行的CSS都很糟糕。我們都知道，他們甚至真的無法獲得它，但他們也無能為力。這樣，一個預計耗時3個月的小項目，將持續半年。我們的整個團隊都已經被批準并參與了測試；

順便說一句，在開發過程中，我們如上所述反映了這個問題，但是1是我們不能招募到可用的前端，2是他們真的吃了，所以我想告訴你，在這期間仍然有很多細節和一些不愉快的事情發生。我不一一詳述