凡客是什么？凡客誠品（VANCL）是由凡客誠品創始人陳年創立的卓越網，2007年。產品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、飾品、化妝品七大類。VANCL在全國1100個城市支持貨到付款、面試服和30天無條

凡客是什么？

凡客誠品（VANCL）是由凡客誠品創始人陳年創立的卓越網，2007年。產品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、飾品、化妝品七大類。VANCL在全國1100個城市支持貨到付款、面試服和30天無條件退換貨。凡客誠品成立6年來，憑借高性價比的服裝和完美的客戶體驗，成為網民購買服裝的主要選擇。2凡客誠品的名字（中文名：VANCL）是其創始人陳年的名字，加上品牌顧問、藝術家、演員和文化人士，他們選擇了許多名字。最后，他們認為凡客誠品是一個外國名字，第二個是氣體。最后，他們選擇了這個。它有一個中文名字，叫凡客誠品，意思是所有人都是顧客，是一個真誠的品牌。有人認為范代表先鋒，C代表陳年，l包括雷軍（萬科股東之一，金山集團前總裁）。

雷軍當年為什么賣掉卓越網？如果不賣掉能做成另外一家京東嗎？

雷軍當時沒有賣卓越，他也不必再當京東了。

對于創業的成敗，有的是偶然的，有的是必然的。

2004年，亞馬遜的銷售額達到1億。當時，阿里巴巴成立僅一年，京東就開始向電子商務轉型。

據說在中國的電子商務領域，卓越有著巨大的先發優勢。

雷軍為什么要把看似發展勢頭不錯的優秀網絡賣出去？

最主要的原因是雷軍這個燒錢的行業，短期內看不到盈利的可能，他也不知道未來會繼續投入多少。

那時，互聯網行業的企業家們不像今天。為了在規模上領先，他們可以免費燒錢。當時，市場上的投資者不敢像現在這樣下注。

因此，在銷售卓越之后，金山轉型為一個更容易、更快速賺錢的游戲產業。

可見雷軍出售卓越網有自己的理由，與能力無關。

京東為什么能迅速崛起？這與劉強東出身貧寒，敢于賭博有很大關系。不管怎樣，即使你輸了，重要的是要回到過去。

特別是在自建物流的布局上，即使外界并不看好，劉強東仍然堅持自己的判斷，高度重視輕資產的電子商務產業，建立起自己的護城河。

后來的事實也證明，物流配送的速度已經成為京東最大的優勢之一。

當其他同行想要跟進時，門檻變得非常高。

突然想起以前的凡客誠品，現在已經找不到APP了，哪位大神知道凡客是怎么落寞的？

凡客誠品下降的原因如下：

1。幾年前，凡客誠品蓬勃發展，擴張迅速。當其年銷售額達到20億元時，陳年喊出要達到100億元，準備上市。理想很充實，現實很骨感。遠大的理想導致了業務的快速擴張，各種品類的快速增加，以及大量的庫存積壓。從賣貨物到賣鞋子和拖把，它的種類已經擴展到生活的方方面面。這樣積壓的庫存，占用資金一時間達到高峰，衣服和鞋子原本就沒有高頻率的進貨，在這些庫存一時間無法實現后，就導致資金鏈斷裂，資金周轉不靈，企業經營直接面臨困難，拖欠貨款到了供應商等很多問題都在下降，企業突然陷入困境，如果不能盡快解決現金流問題，如果不能迅速消化庫存，企業將面臨破產。因此，只有裁員降費，大幅度降價促銷，企業的利潤才會迅速減少。如果庫存不能很快實現，其中一些會直接變成廢品。這樣一來，企業的經營就進入了惡性循環，舉步維艱。

2. 萬科陷入困境時，唯品會、天貓、京東等電子商務平臺迅速崛起，成為萬科最直接的競爭對手。隨著競爭對手越來越強大，凡客誠品逐漸衰落。凡客誠品下降是合理的。