中小企業網絡營銷戰略規劃該怎么做？中小企業還能談什么？你是個將軍。你可以談談策略。各級指揮員將予以落實。但中小企業，你竟然是排長。在中國，中小企業的平均壽命只有三年！策略由專業顧問決定。如果中小企業原

中小企業網絡營銷戰略規劃該怎么做？

中小企業還能談什么？你是個將軍。你可以談談策略。各級指揮員將予以落實。但中小企業，你竟然是排長。在中國，中小企業的平均壽命只有三年！策略由專業顧問決定。如果中小企業原有的積累不夠，那是沒有用的。

中小企業要定小目標，把利潤放在第一位，因為銀行不會給你貸款，你只能一步一步，把頭伸進錢洞里。當你有了一定的原始積累，談論策略對你來說是有意義的。你可以找到強大的戰略顧問，如劉潤、華山等

目前，世界上許多商業咨詢公司都在為中小企業制定戰略。沒有辦法。商業咨詢公司就是這樣做的。大公司找不到小咨詢公司。他們只能糊弄中小企業謀生。就像有人專門為大學生做職業生涯規劃一樣，聽起來很合理，但實際上毫無意義。

如果一個中小企業主每天都在談論戰略、整合、規劃、融資、并購，你應該小心。這個人很可能是個大傻瓜。當你走路時，你不必決定什么時候走左腿，什么時候走右腿。如果你沒有明確的目標，你應該設定一個目標而不是制定一個計劃。我們應該把目標變成計劃，把計劃變成任務，把任務變成利潤。

網絡營銷的目標是什么？

大多數人認為網絡營銷的方向是賺錢，賺錢，這樣就可以整天去各種平臺發布產品。其實，這是七八年前網絡營銷的方向。那時，我們需要做的是讓客戶從網絡上搜索我們。現在時代變了，我們必須改變方法。

我花了8年的時間去做網絡營銷，我發現了網絡營銷的具體方向是什么，這個方向一直在變化。我們的方向必須是解決客戶的問題，我們將準備好潛在客戶需要的東西。

我們需要清楚地分析潛在客戶使用哪些平臺，我們將在哪些平臺上發布他們想要的內容。前提必須是原創的。如果潛在客戶閱讀了你的文章并解決了他們的問題，他們就會成為你的粉絲。有了更多的粉絲，潛在客戶就會來找你下單。如何具體分析和評論你的行業或者私下和我談談，我會告訴你的。

讓我舉個例子。比如，在服裝行業，我們不應該總是向顧客推薦你的衣服有多好看，讓他們去買，而應該靈活一些，找到一個推廣的方向。我們可以制作關于如何搭配衣服以及搭配什么顏色的視頻或文案。這樣，會有越來越多的潛在客戶關注你，而且會有那么多的潛在客戶，你還擔心產品賣不出去嗎？再次，我們做網絡營銷的方向是解決客戶問題，而不是推銷你的產品