有沒有人和我一樣從事互聯網銷售，老板遲遲不給推廣費？應該怎么辦？在網絡銷售中，老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰略布局；二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當然，如

有沒有人和我一樣從事互聯網銷售，老板遲遲不給推廣費？應該怎么辦？

在網絡銷售中，老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當然，如果你是個吝嗇的老板，我們也應該尊重你。

現在競爭越來越激烈，推廣成本越來越高，但效果卻在下降。以百度為例。業內有句話說百度是老虎。企業養肥老虎，老虎就會輪番吃掉大家。

這是不爭的事實。百度在競價方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對于需要做營銷的大中型企業來說，不去百度確實不好。

因此，也有很多企業從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過這種布局擺脫對百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應該了解老板的戰略布局，不要隨意花錢。當然，我不想怪你。我見過太多的網絡促銷活動。他們不把老板的錢當作錢，他們只是浪費錢。

這種方法可能會使性能在短期內提高，但如果計算產量比，則不太劃算。

降低網絡推廣成本是很多企業的做法。

這種老板，一般不懂上網。幾年前聽說網絡推廣的效果很好，就成立了一個團隊，拿了點錢，取得了10年前的效果。

事實上，這是不可能的。網絡推廣不僅僅是花錢，更需要打造優秀的團隊，包括藝術、節目、競拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對于地方競爭來說，如果不能搶占第一，效果會差得多。

但這些老板不明白，他要求一個月投資3.5萬，能取得很好的效果。對于這樣的公司來說，混日子、學點經驗是可以的。

長此以往，會阻礙自身的發展。