是改變，也是挑戰，李國慶能否把當當網做成比肩京東，淘寶，拼多多的綜合購物網站？不知道多少年前，當當網在電子商務行業，甚至在中國互聯網行業都很有名。當時我知道當當網從來沒有聽說過京東，唯品會、品多多等電

是改變，也是挑戰，李國慶能否把當當網做成比肩京東，淘寶，拼多多的綜合購物網站？

不知道多少年前，當當網在電子商務行業，甚至在中國互聯網行業都很有名。當時我知道當當網從來沒有聽說過京東，唯品會、品多多等電子商務還沒有建立起來。

我記得很多年前，我只在網上買書當當網以及亞馬遜網站，我買的書最多當當. 但現在我忘了我在當當網上的賬戶。那時，我注冊時使用的電話號碼已經被扔出了天空。

現在看當當新聞，更像是看香港電臺拍攝的一部關于富人家庭房產競爭的電視劇。當當網稱。從Com的現狀來看，不可能把精力投入到業務發展上，也不可能在市場上招聘到能夠促進業務發展的人才。

當當網已經錯過了電子商務發展的最佳階段。即使李國慶再次奪權，控制了當當網的所有業務，也無法重振往日，更不能與淘寶、京東競爭。

首先，互聯網的發展已經發生了變化。像阿里巴巴和騰訊這樣的大公司不僅在努力發展他們的傳統優勢項目，還競相占領各種新興的前沿市場。

如果一只螞蟻想在它面前生存，它只想在一分鐘內生存下來。現在這些巨人不仰視當當。如果它的發展形勢突然好轉，就會有人出來消滅它。

其次，李國慶沒有能力挽救當當網的衰落。這是最重要的。去當當網辦公室查封，充分說明李國慶現在無事可做。連公司的控制權都打不贏的人怎么能發展公司。

我相信每個人都聽說過蘋果創始人史蒂夫·喬布斯被趕出蘋果的故事。喬布斯離開蘋果后，非但沒有奪取公章，反而創立了另一家公司。他讓新公司繁榮起來，然后利用新公司重返蘋果。

面對經典的成功案例，李國慶沒有從中吸取教訓。以故宮政變的方式奪取“封印”對他來說是完全無能的。

第三，李國慶的妻子俞渝（前妻），不是一個普通人。即使李國慶成功從當當網撤走俞渝和俞渝的權力，他也會花大量時間防止俞渝為當當網制造麻煩。

現在經營電子商務，別說內耗了，就是所有人都全身心投入去做，不一定能取得好的效果，更別說當當網了。

如果當當網能夠生存下去，它已經燒起了高香。