天貓的網(wǎng)絡(luò)營銷方式 天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？
天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價。它利用收貨商家的計費周期獲利。天貓的主要看點是收租平臺，占天貓門店銷售額的5%。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流
天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？
京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價。它利用收貨商家的計費周期獲利。天貓的主要看點是收租平臺，占天貓門店銷售額的5%。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流通。很多人沒有經(jīng)驗，即使把天貓平臺上的錢都燒光了，也賺不到錢，所以天貓的利潤遠大于京東是個好主意。天貓采取輕資產(chǎn)模式。不過，馬云也創(chuàng)辦了天貓超市，現(xiàn)在有了自己的物流菜鳥。總的來說，天貓還是賺更多的錢，更容易
1。靈活運用銷售策略（不要死記硬背）。熟悉并理解他的產(chǎn)品
3。積極尋找客戶（我們是銷售，不是客服，所以不要等客戶主動來找你）
4。對于沒有成交的客戶，我們應(yīng)該及時跟進（當(dāng)然，不要天天麻煩人，找個好的時間段）