天貓的網(wǎng)絡(luò)營銷方式 天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析?
天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析?京東把商品拿回來,賣出去,送出去賺取差價。它利用收貨商家的計費周期獲利。天貓的主要看點是收租平臺,占天貓門店銷售額的5%。此外,天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流
天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析?
京東把商品拿回來,賣出去,送出去賺取差價。它利用收貨商家的計費周期獲利。天貓的主要看點是收租平臺,占天貓門店銷售額的5%。此外,天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流通。很多人沒有經(jīng)驗,即使把天貓平臺上的錢都燒光了,也賺不到錢,所以天貓的利潤遠大于京東是個好主意。天貓采取輕資產(chǎn)模式。不過,馬云也創(chuàng)辦了天貓超市,現(xiàn)在有了自己的物流菜鳥。總的來說,天貓還是賺更多的錢,更容易
1。靈活運用銷售策略(不要死記硬背)。熟悉并理解他的產(chǎn)品
3。積極尋找客戶(我們是銷售,不是客服,所以不要等客戶主動來找你)
4。對于沒有成交的客戶,我們應(yīng)該及時跟進(當(dāng)然,不要天天麻煩人,找個好的時間段)