人力資源短期培訓課程 沒有人事工作經驗,想做人事相關的工作需要怎么做?
沒有人事工作經驗,想做人事相關的工作需要怎么做?我能從三個方面來理解這個問題嗎:第一,你以前做的不是人事,而是想轉行;第二,你小白經驗不足,在選擇職業方向的時候想選人事;第三,你已經開始做人事了,但你
沒有人事工作經驗,想做人事相關的工作需要怎么做?
我能從三個方面來理解這個問題嗎:第一,你以前做的不是人事,而是想轉行;第二,你小白經驗不足,在選擇職業方向的時候想選人事;第三,你已經開始做人事了,但你沒有經驗,但你必須開始去做。
第一和第二,您可能沒有找到合適的人事工作,但您可以提前做一些準備。首先,我想問你為什么要做人力資源。如果你想在一段時間內得到晉升和加薪,這是絕對不可能實現的目標。人力資源在國內大多數企業中都是一個職能崗位(當然,隨著能力的提高和企業的重視與需求,未來可能會提升到戰略崗位)。一般來說,你的職位是為公司花錢而不是賺錢,所以一開始薪水不會很高。如果你想無憂無慮,那就別想了。人事不是無憂無慮的工作。在某種程度上,你必須把自己當成一個管家。你必須為大事、小事、你的家庭優點和世界擔憂。除去這兩個目的,你就可以開始準備了。首先,你需要分析你的個性和哪個模塊適合你。你必須了解每個模塊的功能。最簡單的就是你是外向還是內向,你是否喜歡和別人交流,你是否對數字更敏感,等等。然后你可以找到1-2個模塊閱讀,你必須學習!我不建議你直接通過經驗獲得知識。這種觀點過于零碎,對未來的發展具有局限性。先讀書,再練習。在實踐的過程中,你可以反復學習有針對性的知識。你也可以申請一個類來更有效地測試。請記住,沒有技術水平,任何人都不能從事人事工作。它涉及法律、心理學、制度框架等方面。如果你想成為一名專業人員,你必須提高你的專業素質。
最后,相應的情況是你什么都不知道,但是老板讓你去做。我建議你先做幾件事。首先,簡歷、員工信息和檔案,這是非常重要的,這是你做一些工作的基礎,無論多復雜都必須做。二是聯系社保繳費。社會保障是強制性的。每個月都有一個時間節點。過了一段時間,員工的社保可能會被打破,這很麻煩,所以這個事情一定要做。三是要明確各項制度和考勤規則。制度一經建立,就應該實施。出勤率是工資績效的基礎。第四,如何計算工資?工資每月發放一次。可能剛開始的時候,你不知道怎么用各種公式,計算起來比較慢。但如何計算個人所得稅,如何構成工資,必須知道,這樣你才能按時支付工資。以上四點的優先順序相同。雖然看起來很難,但請加油完成。我認為招聘、績效和培訓可以根據公司的情況慢慢實施。
對員工進行培訓與開發的主要方法有哪些?
從我的經驗來分享主要方法:1。員工培訓和發展最常用的方法是邀請相關行業的專家或教師進行理論知識的講解和講座,通過教師自身的經驗培養實踐知識。這種方法應該用得最多。
2. 對許多事情進行簡單的理論解釋,未必能給員工真正的感受和實踐經驗。屆時,他們將組織參觀考察、學習培訓,并現場學習經驗。
3. 有的企業還會邀請本企業的銷售精英、產品經理和一些榜樣進行專門培訓。這種訓練有一舉兩得的效果。培訓要花錢。只有一半的培訓資金需要用來獎勵這些銷售精英、產品經理和一些榜樣。
它可以扮演兩個角色:第一,它可以鼓勵每個人成為企業的內部培訓師。如果你想成為一名企業的內訓人員,你必須在一個特定的崗位上取得成績,才能獲得資格。此外,你可以輪流訓練。只要你達到某個職位的第一和第二個職位,你就有資格培訓其他人。同時,可以提高員工的綜合素質,如言語表達能力,提高下一步的生產效率和企業利潤,對提高生產效率和企業利潤有利而無害。
其次,可以節約企業的成本。同時,這些企業培訓師更有針對性和實用性。可以用來提高企業的生產效率和利潤。
4. 培訓結束后,我們來談談開放式教學法。其實,這種方法更多地應用于資金較多的企業,即給他們一個研發主題去攻克,然后再給他們人員和資金上的支持。要做到這一點,我們必須有決心做到最后。許多事物的研究和開發的前提是模仿。只有模仿到位,才能有能力升級改造。當然,我們應該為失敗做好準備,因為任何一項事業要想成功,必須面對失敗。只要我們有正確的方向并堅持下去,總有成功的一天。我們應該規劃好方向,規劃好資金,從長遠的角度看問題,就像最近華為那樣。
當然,要想做好企業培訓,以上三種方法應該結合使用,但側重點不同。你不能陷入關門造車的例子中,認為自己一定很好。只有在過去,外部學習與本土創造相結合,才能實現員工綜合素質的飛躍。
人力資源管理培訓0基礎怎么學習?
實戰是獲得經驗的最佳方式。通過實戰,我們可以很快學會各種人力資源知識。
如果沒有實戰的機會,接下來就是考試了。在備考過程中,可以系統地學習到人力資源各模塊的知識。考試的壓力會給你學習知識的動力。
如果你不想參加考試,那就去買書,在線學習,參加各種人力資源交流小組學習。
學習既需要系統的理論知識,也需要實際操作。學習永遠不嫌晚。
作為一名資深的跨國人力資源專員,給你的建議是人力資源不容易做到。并不是說你可以通過讀幾本書來學習。如果你想小心地做這件事,還有很長的路要走。