企業管理系統有哪些？由于企業管理系統的業務性質和規模不同，管理系統的設計也會有所不同。如果我們從一個完整的、全面的、高維度的角度來考慮企業的管理體系，我們會發現在正常情況下，企業管理體系包括以下管理體

企業管理系統有哪些？

由于企業管理系統的業務性質和規模不同，管理系統的設計也會有所不同。如果我們從一個完整的、全面的、高維度的角度來考慮企業的管理體系，我們會發現在正常情況下，企業管理體系包括以下管理體系：營銷體系是以企業在市場中的可持續發展和進步為目標的管理體系。它是專門針對市場、客戶、競爭、服務和戰略而設計的，是一個直接營銷系統，為企業帶來利潤的系統也是每個企業管理的核心和重點。

組織體系關注組織結構、崗位設置、人員安排、激勵機制、人才獲取、人才評價、人才調整、組織評價、團隊建設、企業文化等組織建設的諸多方面，它關注組織的整體效率。

戰略體系指導著企業發展的宏觀方向和長遠戰略。戰略體系更關注未來如何更好地生存和發展，需要什么樣的宏觀戰略才能更好地生存和發展。

顧名思義，財務系統是公司的“資金管理系統”，包括資金的流入和流出、資金的流向、資金的現狀和資金的結構。一些企業還將投融資納入金融體系。財務系統是企業決策的重要依據。

任何企業都會有產品，有的產品是實物，有的產品是服務，沒有企業沒有產品。企業靠銷售產品獲利。產品能否滿足市場需求（功能、體驗和人性化）取決于市場上產品的研發、創新、生產和質量。

供應鏈系統是一系列系統化的產品采購、儲運、物流系統，以滿足市場和客戶的需求。一些企業將生產系統置于供應鏈系統之下，以便于對產品進行全面管理。

公司是否銷售產品、服務或其他產品取決于品牌定位和產品媒體中存在的文化。品牌不僅是一個產品增值的系統，更是一個企業增值的系統。它使營銷更加有效，使企業在市場中更加穩定。

以上七項制度基本涵蓋了企業完整的管理活動。如有遺漏，請補充。