概念整合實例 概念整合理論例子
資源整合是系統論的思維方式。一開始主要講的是企業戰略調整和日常經營管理的手段或思路，即通過組織協調，把企業內部相關但分離的職能整合起來，將企業外既參與共同使命又有獨立經濟利益的合作伙伴整合到客戶服務體
資源整合是系統論的思維方式。一開始主要講的是企業戰略調整和日常經營管理的手段或思路，即通過組織協調，把企業內部相關但分離的職能整合起來，將企業外既參與共同使命又有獨立經濟利益的合作伙伴整合到客戶服務體系中，達到“1”大于“2”的效果。
讓我給你舉一個我自己經歷的例子：我是一名企業管理顧問、管理顧問、管理培訓和大學特聘教師。我有更多的管理理論和管理實踐知識。由于工作需要，我會應邀為政府或行業協會的一些會議教授或培訓相關課程。當然，每次培訓后，有的企業會就管理問題咨詢我，有的企業不會和我達成管理咨詢和管理顧問的合作。這是我提供的理論和實踐案例的分享，為政府或行業協會的會議或活動提供服務；參加會議的企業是協會的資源，他們與企業的管理顧問和我合作是因為他們為我提供的服務。這個過程就是資源整合。