Apple1976 年，兩個史蒂夫（喬布斯和創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲尼亞克）成立了蘋果電腦公司，并推出了蘋果的第一個拳頭產(chǎn)品——Apple Ⅱ電腦。Apple Ⅱ被公認為是個人電腦發(fā)展史上的里程碑，將蘋果公司帶入

Apple

1976 年，兩個史蒂夫（喬布斯和創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲尼亞克）成立了蘋果電腦公司，并推出了蘋果的第一個拳頭產(chǎn)品——Apple Ⅱ電腦。

Apple Ⅱ被公認為是個人電腦發(fā)展史上的里程碑，將蘋果公司帶入了歷史上第一次輝煌。在當年的美國西海岸計算機展覽會上，“蘋果Ⅱ”一鳴驚人。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續(xù)顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩。幾千名消費者擁向展臺，觀看、試用，訂單紛紛而來。短短幾年，蘋果電腦的旋風席卷大半個美國，蘋果幾乎成為個人電腦的代名詞。當時蘋果甚至有志于把自己的電腦打造成“21 世紀人類的自行車”。

蘋果公司初始投資結構：

馬古拉——9.1萬美元、美利堅銀行——20萬美元（信用貸款）、洛克菲勒家族等風投——270萬美元，以上資金共計約300萬美元，足以支撐蘋果電腦的大批量生產(chǎn)。

而此時在蘋果公司的股東組成上，喬布斯/沃茲尼古——占股2/3，馬古拉占股1/3。其中管理結構為：馬古拉——董事長、喬布斯——副董事長、斯科特——總經(jīng)理（主管生產(chǎn)）、沃茲尼古——副總經(jīng)理（研發(fā)）。

1980 年12 月12 日，蘋果公司在紐約上市，融資1.01 億美元，創(chuàng)造了美國當時IPO 的最高紀錄。

1983 年，蘋果公司實現(xiàn)銷售收入9.8 億美元，連續(xù)第二次進入《財富》美國企業(yè)500 強，位列第291 名。蘋果這種發(fā)展速度是美國公司歷史上從未見過的。28 歲的喬布斯由于擁有2.84 億美元財富，成為美國最富有40 人中最年輕的一個：蘋果公司的原始股票，升值達243 倍！

以納斯達克的蘋果公司為例，自2009年以來，公司股價已持續(xù)上漲，從當初的每股100美元左右漲到上周四收盤的502.21美元，累計漲了4倍左右。統(tǒng)計顯示，10年前，蘋果股價是11.95美元，10年上漲41倍；5年前，蘋果股價84.83美元，5年間上漲將近5倍。

截止此時蘋果公司的總資產(chǎn)統(tǒng)計，如果按公司初創(chuàng)時的股本結構計算，可以大致計算出馬古拉當時的9.1萬美元投資如今已經(jīng)升值為

Google

1997年9月15日，佩奇和布林兩人注冊了Google 域名。一年后，1998年9月4日，佩奇和布林在加州門洛帕克一位朋友家的車庫內(nèi)建立了Google 公司，克雷格·西爾弗斯坦（Craig Silverstein）——同為斯坦福大學的博士生——是公司的首位雇員。

融資與上市

佩奇和布林在Google 項目上最早獲得投資是在1998年8月，Sun

Microsystems 的聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·貝托爾斯海姆（英語：Andy Bechtolsheim）給了兩人一張十萬美金的支票來用于搜索引擎的開發(fā)和運營，當時Google 公司還尚未成立。到1999年，由于搜索引擎的開發(fā)花費了太多的學習時間，佩奇和布林甚至考慮將其出售。兩人找到Excite （英語：Excite ）公司CEO 喬治·貝爾（George Bell）提出一百萬美元的收購價。盡管Excite 的風險投資人維諾德·科斯拉（英語：Vinod Khosla）在與Google 的兩位創(chuàng)始人談判后將價格降低到75

萬美元，但仍被貝爾拒絕了。1999年6月7日，包括Kleiner Perkins公司（英語：Kleiner Perkins Caufield & Byers）和紅杉資本在內(nèi)的投資者為Google 注資兩千五百萬美元。

Google 直到2004年8月19日才進行首次公開募股，公司發(fā)行了19,605,052份每股價值85美元的股票。股票由摩根士丹利和瑞士信貸集團承銷，以網(wǎng)上拍賣的形式發(fā)售。IPO 后，Google 公司的市值迅速上漲到超過230億美元，而Google 仍然控制著27182萬（2.718281828和數(shù)學常數(shù)e 有關）股票中的大多數(shù)股份，許多Google 公司的雇員也在瞬間變成百萬富翁。而作為競爭對手的雅虎，也因為在Google 上市前持有840萬股票而受益。

首次公開募股之后，Google 的股票形勢良好，2007年10月31日，受益于在網(wǎng)絡廣告市場的強勢盈利，股價首次超過700美元。相比較大型機構投資和共同基金，Google 股票的股價的變動更多地是由個人投資者們所影響。目前，Google 的股票在紐約納斯達克證券交易所和法蘭克福證券交易所內(nèi)進行交易（股票代號分別為NASDAQ ：GOOG 、FWB ：GGQ1）

Facebook

馬克·扎克伯格在安德魯·麥克科拉姆（Andrew McCollum）和艾德華多·沙佛林（Eduardo Saverin）的支援下，在2004年2月創(chuàng)辦了“The Facebook”。

同年9月，F(xiàn)acebook 獲得了PayPal 創(chuàng)始人Peter Thiel提供的約50萬美元的天使投資。到12月時，F(xiàn)acebook 的用戶數(shù)超過100萬。

2005年5月，F(xiàn)acebook 獲得Accel Partners公司的1270萬美元風險投資。

2006年3月28日，《新聞周刊》報道Facebook 可能被收購，談判正在進行中。據(jù)報道，F(xiàn)acebook 拒絕了一個7億5000萬美元的收購條件，甚至有傳聞收購價達20億美元。同年4月，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech Capital Partners額外投資了2500萬美元。

2007年7月，F(xiàn)acebook 完成了第一次對其他公司的收購，從布雷克·羅斯和喬伊·休伊斯（Joe Hewitt）手中收購了Parakey 。

2009年8月10日，F(xiàn)acebook 收購了曾被其使用過創(chuàng)意的FriendFeed 。但兩家公司都沒有對外透露該交易的具體金額。《華爾街日報》援引消息人士稱，這起交易額為5000萬美元左右。

2010年12月20日開始一連四天，創(chuàng)辦人扎克伯格到訪中國大陸，行程包括去雍和宮和后海休閑，也從北到南一共與四大中國IT 企業(yè)創(chuàng)辦人會面，包括百度的李彥宏、中國移動的王建宙、新浪的曹國偉和阿里巴巴的馬云。當扎克伯格離開中國后不久，高盛宣布向Facebook 投資五億美元，F(xiàn)acebook 估值達到了500億美元。

2012年2月1日，F(xiàn)acebook 向美國證券交易委員會提交集資規(guī)模為50億美元的上市申請。上市申請文件披露Facebook 目前有8.45億活躍用戶，2011年純利增至10億美元，增長率為65，年營業(yè)額為37.1億美元。預期2012年資本支出為16-18億美元。截至2011年底，全職員工共有3200人。

4月10日以10億美元收購智能手機相片分享應用軟件公司Instagram ，Instagram CEO凱文?斯特羅姆（Kevin Systrom）將獲利4億美元，占10股份的克里格（Mike Krieger）得1億美元（7.8億港元），13名員工將瓜分1億美元，平均每人獲770萬美元（6,000萬港元）。 以2300萬股和3億美元現(xiàn)

金支付收購Instagram 費用。倘若這宗交易不獲當局批準，fb 須向Instagram 付2億美元現(xiàn)金

4月13日收購舊金山一間成立不久的小公司Tagtile 。這家公司專門協(xié)助商人和商店東主尋找顧客，每當有顧客進入他們的商店，只要利用智能手機“打卡”（check in），便可獲得獎賞優(yōu)惠。

騰訊：劉曉松

劉曉松（Alvin Liu）A8音樂集團創(chuàng)始人兼CEO 。自2000年5月以來一直擔任公司CEO 、公司主席及執(zhí)行董事，目前負責集團的全面管理和公司戰(zhàn)略的制定。

劉曉松（Alvin Liu）在技術、傳媒和電信行業(yè)（TMT ）有超過15年的工作經(jīng)驗，成功創(chuàng)辦和投資多個TMT 企業(yè)，是騰訊控股有限公司（香港上市公司）的創(chuàng)始人之一。

2000年5月，A8音樂宣告成立，公司主要運營基于互聯(lián)網(wǎng)的手機PIM(個人信息管理) 業(yè)務，成為全國最早與中國移動合作的WAP 網(wǎng)站之一。

這時，需要資金進一步發(fā)展的A8音樂和位于深圳的風險投資商深港產(chǎn)學研一拍即合。由此，劉曉松為A8引入了除天使投資之外的第一筆風險投資。有了新資金的支持，A8的發(fā)展更為迅速。

阿里巴巴：吳炯

簡歷

吳炯(John Wu)，出生于上海。

1985年進入上海交通大學。上海交通大學前身是盛宣懷于1896年，即光緒22年創(chuàng)立的南洋公學，1921年改稱交通大學。

不過，兩年后吳炯赴美進入密歇根大學學習計算機專業(yè)。交大和密歇根大學一直有教學上的聯(lián)系。外公為他支付了2年的學費，這使他沒有像同時期其他留學生那樣面臨經(jīng)濟上的窘迫。后來在記者談及同一時期吳鷹攜30美元赴美留學時，給人印象靦腆的吳炯打趣說，“我?guī)У谋人啵冶人绣X。”

密歇根大學(University of Michigan，簡稱UMich) ，1817年建校，素有“公立大學典范”之稱，被譽為“公立常春藤院校”。該校歷史上共有7位畢業(yè)生和12位教授獲得過諾貝爾獎，包括華裔物理學家丁肇中，此外還有7位太空人校友。順便一提的是，在本屆奧運會上獲得8枚金牌的游泳運動員邁克爾-菲爾普斯也是吳炯的校友。

1989年，Oracle 來密歇根大學校園招聘，吳炯通過層層選拔被錄取了。不過這個時候，他仍然希望有所積蓄之后可以繼續(xù)求學。事后在接受《上海僑報》采訪時，他說：“上世紀80年代的中國留學生去國外都是想要讀完博士。本科畢業(yè)就出去工作，似乎總有些說不過去。”

“Oracle”是殷墟出土的甲骨文(oracle bone inscriptions)的英文翻譯的第一個單詞，是“神諭”的意思。

1976年，IBM 研究人員發(fā)表了論文《R 系統(tǒng)：數(shù)據(jù)庫關系理論》，介紹關系數(shù)據(jù)庫理論和查詢語言SQL 。不過當時人們認為關系數(shù)據(jù)庫不會有太大的商業(yè)價值，理由是實現(xiàn)速度太慢。拉里-埃里森(Lawrence Ellison)卻有不同的認識，隨后開發(fā)通用商用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)Oracle ，這個名字來源于他們給中央情報局做過的一個項目。

回過頭來看，在關系數(shù)據(jù)庫上動作緩慢屬于IBM 歷史上第二大錯誤，僅次于與微軟合作開發(fā)個人電腦操作系統(tǒng)。1985年IBM 發(fā)布了關系數(shù)據(jù)庫DB2，不過一直到1990年，埃里森都可以做到讓甲骨文的收入每年翻番。

從簡介上看，吳炯曾經(jīng)在RAD Technologies公司任職軟件工程師。及Medicus Systems公司擔任咨詢顧問，這是一家管理軟件公司，其編制的醫(yī)院軟件，被廣泛用于護理人力的管理。這兩家應該是Oracle 的客戶。

吳炯后來擔任Oracle 服務器技術部發(fā)展經(jīng)理。在Oracle 期間他完成了BitmapIndexing 的設計和應用，該軟件現(xiàn)為Oracle7.3和Oracle8數(shù)據(jù)庫的組成部分。

上世紀90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)正處于最初的發(fā)展階段。1996年，吳炯注意到基于網(wǎng)頁的全文檢索，后來被稱作搜索引擎，將是互聯(lián)網(wǎng)重要應用，于是打了一個報告，要求立項開發(fā)。不過石沉大海，于是找機會吳炯詢問了主管副總裁。副總裁在肯定了其工作主動性后反問：那么我們將如何從中獲利呢？

當時，基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還不清晰。就在這個時候，雅虎通過獵頭找到了他。吳炯到當時有40多名員工的雅虎同聯(lián)合創(chuàng)辦人大衛(wèi)-費羅面談，面談過程中費羅不斷找工程師同他交流，最后他同雅虎15個工程師都聊了一遍。 結果呢？當然他留在了雅虎。

阿里巴巴CTO

吳炯事后回憶：早期雅虎的搜索是人工搜集，加上大衛(wèi)-費羅自己寫的一個簡單的搜索引擎。我在1996年加盟雅虎以后，就從大衛(wèi)的手里把這個接過來，用全文檢索的方式寫了一個搜索引擎。

“不過以往雅虎曾經(jīng)把搜索引擎只是看成一個導航的方式，并未看到其商業(yè)價值。”

當然這并非是他唯一的工作。他還主持了雅虎電子商務基礎軟件系統(tǒng)的設計和應用。簡介中稱，這一技術現(xiàn)被應用于雅虎拍賣、雅虎網(wǎng)上商店、雅虎分類廣告、雅虎公告欄等十余項服務中。

1999年11月23日，吳炯獲得搜索引擎核心技術專利。但是與此同時，雅虎和Google 達成協(xié)議，由Google 為雅虎提供搜索引擎服務。在被問及是否因此同楊致遠發(fā)生過爭執(zhí)時，吳炯回答，“不算爭執(zhí)，但我有過提醒，我覺得搜索引擎的核心技術應該掌握在雅虎內(nèi)部。”

接下來是一個阿里巴巴式的故事，吳炯回憶：2000年5月第一次回國，我順道去看馬云，發(fā)現(xiàn)馬云的創(chuàng)業(yè)團隊都擠在馬云自己的房子里……每個月就拿基

本生活費，而且沒日沒夜在干，這種使命感比雅虎當年有過之而無不及，所以我決定加入了。

對此馬云表示：“以前阿里巴巴每小時能跑50公里，我們一直在找能讓阿里巴巴提速到100公里的人。” 在此之前，馬云讓技術總監(jiān)這一位置空缺了一年。 吳炯的決定影響了一批包括來自Oracle 、雅虎、Excite@Home等硅谷華人專業(yè)技術人員加入到阿里巴巴設在美國的研發(fā)中心。

不過隨后而來的就是網(wǎng)絡股泡沫的破滅。CFO 蔡崇慶回憶：那時很艱難。吳炯對我們說，美國的情況不行，許多人要走，等我們?nèi)ァＮ液完P明生到了美國把他們都解決掉了，只剩下六七人。吳炯說，我也沒有用了。我和馬云堅決地說，我們很需要你，尤其在最艱難的時候。

當然吳炯是重要的，他是當時少數(shù)對大架構網(wǎng)站開發(fā)運營熟悉的技術管理者，在雅虎積累的經(jīng)驗使阿里巴巴在流量倍增的階段避免交許多學費。而身處前沿的位置，應該也給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以許多啟迪。

之后，作為首席技術官他主導了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)的技術平臺設計。由于其大量的工作仍然在硅谷完成，因此也順帶創(chuàng)辦了阿里巴巴美國辦事處。順便一說的是，即時通訊工具旺旺，就是吳炯在硅谷帶隊開發(fā)的。

如果我們留意阿里巴巴這一階段鼓吹的企業(yè)文化，就會發(fā)現(xiàn)，部分是同技術公司需求對應的。以淘寶來說，構建一個成千上萬人同時交易的系統(tǒng)并不是那么容易。而這個系統(tǒng)成功的關鍵在于需要不斷根據(jù)用戶的要求予以改善。淘寶通過

諸如以金庸小說中的人物來相互稱呼、倒立、強調(diào)“小二”的特征，來弱化隨規(guī)模膨脹的級層架構對信息傳遞的干擾。

搜索 社區(qū)

除去開發(fā)阿里巴巴系列平臺之外，搜索始終是吳炯關注的方面。

在最初的階段，對搜索規(guī)則的掌握使阿里巴巴替企業(yè)制作的主頁更容易被檢索到。企業(yè)網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站不同，采購商并不經(jīng)常更換供貨商，少量但是高吻合度的瀏覽者是重要的。另一方面，他也能夠保持同搜索技術發(fā)展同步。

實際上電子商務網(wǎng)站同搜索引擎之間的關系一直是一個矛盾，如果接受搜索引擎的收錄，那么意味著成為了搜索引擎的下游，未來可能會被繞過，但是屏蔽搜索又減少了被檢索的機會。最終的認識是，阿里巴巴應當自己擁有搜索。 2004年3月，阿里巴巴推出了一款面向“網(wǎng)商”的搜索引擎，該搜涵蓋中文、英文以及日文三個語種。隨后吳炯走到前臺，他對媒體表示：現(xiàn)有的搜索技術，比拼的多是搜索網(wǎng)頁的數(shù)量以及搜索的速度，但是對特定群體信息需求特點的關注遠遠不夠。當然，這階段屬于垂直搜索。

一年后，2005年8月，阿里巴巴入主雅虎中國。這樣，馬云有機會嘗試“Google eBay”的戰(zhàn)略。11月9日雅虎中文推出新版，“全面轉向搜索領域”的戰(zhàn)略隨即展開。

隨后，吳炯在接受《南方都市報》采訪時表示：過去幾個月內(nèi)，我們在美國也組建了強大的搜索引擎的技術支持團隊……目前雅虎搜索已經(jīng)可以抓取10億